Арзуманян Максим Юрьевич

Гарантировать создание системы с заданным качеством в заданные сроки и в рамках установленного бюджета проекта. Поддерживать удобную дисциплину сопровождения, модификации и наращивания системы. Обеспечивать преемственность разработки, то есть использование в разрабатываемой ИС существующей информационной инфраструктуры организации задела в области информационных технологий. Если база данных будет распределенной, то какие механизмы поддержки согласованности и актуальности данных будут использоваться; будет ли база данных однородной, то есть, будут ли все серверы баз данных продуктами одного и того же производителя например, все серверы только или все серверы только 2 . Если база данных не будет однородной, то какое ПО будет использовано для обмена данными между СУБД разных производителей уже существующее или разработанное специально как часть проекта ; будут ли для достижения должной производительности использоваться параллельные серверы баз данных например, , 2 . Жизненный цикл программного обеспечения ИС 24 25 25 Каскадная модель ЖЦ ИС 25 26 Каскадная модель 26 Каскадная модель предусматривает последовательное выполнение всех этапов проекта в строго фиксированном порядке. Переход на следующий этап означает полное завершение работ на предыдущем этапе. Межэтапные корректировки позволяют учитывать реально существующее взаимовлияние результатов разработки на различных этапах; время жизни каждого из этапов растягивается на весь период разработки. Особое внимание уделяется начальным этапам разработки - анализу и проектированию, где реализуемость тех или иных технических решений проверяется и обосновывается посредством создания прототипов макетирования.

Взаимосвязь организационной структуры с бизнес-процессами и стратегией предприятия

Связь матрицы соответствия с Положением о подразделении х х Выделение столбца матрицы соответствия, привязанного к организационному звену, и просмотр функций в этом столбце помогут увидеть функции этого подразделения и найти основу для разработки Положения о подразделении Связь матрицы соответствия с Положением функциональной области х Выделение строки матрицы, привязанной к функции, и просмотр всех звеньев этой строки помогут увидеть описание организационных звеньев, участвующих в реализации данной функции и найти основу для разработки Положения о функциональной области Расширение состава характеристик матрицы соответствия Задачи Проекты Функции … … … Основные данные 11 1.

Примеры моделей организационных структур.

Организация управления компанией на основе бизнес-процессов . В общем виде «бизнес-процесс – это комплекс различных действий, Программные инструменты имитационного моделирования Технология идентификации системы процессов компании (с применением ПМК БИГ- МАСТЕР).

Помимо этого позволяет сформировать перечень показателей , привязать их к элементам бизнес-процесса и путем имитации модели спрогнозировать их значения. Таким образом, отслеживается достижение стратегических и тактических целей компании. Программный продукт позволяет описывать бизнес-процессы при помощи диаграмм стандарта .

Информация об организации может накапливаться в виде структурированных справочников, между справочниками могут устанавливаться взаимосвязи. Посредством инструментария в системе могут создаваться любые виды отчетности по объектам модели и регламентной отчетности, которые могут быть выгружены в , , и прочие форматы. По мнению разработчиков, система является лидером в области имитационного моделирования бизнес-процессов.

Кроме того, система поддерживает более 40 видов анализа как статического анализируется структура модели , так и динамического анализируется модель во время и после имитации.

Вакантные места для приема Доступ к информационным системам и информационно-телекоммуникационным сетям, в том числе приспособленным для использования инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья Телекоммуникационная инфраструктура института обеспечивает эффективный доступ в глобальные телекоммуникационные сети, в том числе к информационным ресурсам образовательных порталов, электронных библиотек, ресурсных центров.

Все структурные подразделения охвачены локальными сетями. По сети передается учебная, научная, административная и хозяйственная информация. Управление доступом в Интернет в институте обеспечивается двумя прокси-серверами, шестью коммутаторами 3 уровня и одним мультиплексором — линий. Комплекс передачи персональных данных и терминал видеоконференцсвязи с филиалами института имеют прямые подключения к сети Интернет. Веб-среда института представлена информационно-образовательным порталом .

Комплекс ОРГ-МАСТЕР ПРО: Бизнес-моделирование, Управление которых позиционируется БИГ-Мастер, это традиционные программные Другой, это создание собственных механизмов управления бизнес- процессами, что.

Как заметил автор одной из наиболее популярных книг в области современных технологий управления Т. Хотя и здесь возможно применение некоторых стандартных методологий и средств их поддержки — но именно здесь сосредоточены уникальные процессы создающие конкурентное преимущество предприятия. Хотя и для этих процессов весьма актуален упомянутый выше подход . Как правило, сам процесс разработки модели отражает реальный путь компании при переходе от функционально-ориентированной структуры к 1.

Анализ рациональности процессов и стимулирует их реинжиниринг: В современных компаниях задачи моделирования процессов встают не только при реализации проектов по переходу на новые компьютеризированные стандарты управления или постановке системы менеджмента качества. И после реализации этих специальных проектов по совершенствованию процессов, желание получить конкурентные преимущества в условиях быстроменяющихся рынков заставляет предприятия постоянно перестраивать свою деятельность.

Причиной может быть вывод на рынок новых продуктов и услуг, которые должны быть либо вписаны в существующую деятельность предприятия, либо для этих целей должны быть созданы новые дивизионы. Деятельность этих новых подразделений надо поставить, тиражируя в них стандартизованные на уровне предприятия процессы. Такая же задача стоит при выходах на новые рынки других регионов, при создании новых точек сбыта. Кроме того, перестройка процессов может инициироваться и требованиями клиентов, и результатами сравнения с деятельностью конкурентов , и анализом процессов в рамках системы менеджмента качества и т.

Так или иначе, на предприятии осуществляются непрерывные изменения процессов. Технология бизнес-инжиниринга может стать интегрирующей средой для всех других подсистем менеджмента. Бизнес-инжиниринг в указанной трактовке это наиболее передовая технология не только для России, но и для Запада.

Процессное управление в России: быть или не быть?

Последний всплеск интереса к теме сравнения возник в связи с началом интенсивного продвижения системы фирма БАЙТ, г. Повышенное внимание российских компаний к новым технологиям управления, таким как процессное управление, менеджмент качества, регулярный менеджмент, система сбалансированных показателей и пр. Периодически на рынок выходят все новые программные продукты, заявляющие о поддержке той или иной популярной технологии менеджмента:

С их помощью можно сделать бизнес-процессы компании стандартными и Система бизнес-моделирования ОРГ-Мастер входит во все комплекты поставки 6 состав программного комплекса АиТ/:Управление персоналом, Начало работы Для начала запускаем программу: Пуск Программы БИГ БИГ-.

Переход к насыщенному рынку, обостряя конкурентную борьбу, выдвигает в качестве приоритетной задачи менеджмента обеспечение конкурентоспособности компании. К сожалению, снижение издержек все еще традиционно рассматриваются многими руководителями компаний как главный путь повышения конкурентоспособности. Как правило, с готовностью обсуждаются проблемы управления ресурсами или даже, затратами и связанное с этим внедрение всевозможных компьютерных учетных систем.

Однако, во-первых, на себестоимость продукции влияют и трансакционные издержки, то есть затраты связанные со взаимодействием подразделений компании в ходе выполнения бизнес - процессов. Во-вторых, сегодня конкурируют между собой уже не товары и даже не компании, а группы компаний, нацеленные на полное и качественное удовлетворение потребностей Заказчика за счет интеграции совместных усилий. В-третьих, в настоящее время конкуренция все больше становится борьбой идей, а не борьбой ресурсов.

На рынке побеждают компании, постоянно предлагающие новые инновационные решения. При этом чрезвычайное значение приобретает скорость практического воплощения идей в конкретные продукты и услуги. Динамизм компании, то есть ее способность к быстрому и масштабному маневру, с одной стороны, собственными ресурсами, а с другой стороны, организацией партнерского взаимодействия - превращается в решающий фактор конкурентоспособности.

Организационное развитие и управление эффективностью – процессный и архитектурный подходы

Занимаясь реинжинирингом процесса, команда должна вернуться к предварительно проведенной работе по выявлению требований клиентов процесса, установлению планки и созданию видения процесса, а также к ее пониманию мотивации сотрудников и технологическим аспектам. Команда должна обратиться также к большому количеству принципов и рекомендаций, которые помогут ей в деле создания нового процесса.

Некоторые из этих принципов происходят из школы научного управления и были разработаны, чтобы помочь людям выполнить работу максимально производительно. Другие принципы являются совершенно новыми и отражают радикальность, отличающую РБП от других более ранних подходов к оптимизации бизнеса.

Сравнительный анализ 5 программных продуктов для моделирования бизнес-процессов организаций · Стратегия и финансы Моделирование и анализ бизнес-процессов «БИГ-Петербург»: краткие сведения о компании.

Вероятно, самый старый в рунете сайт о менеджменте качества Лидер - человек, который создает мир, в котором хочется жить. Примерное содержание в основе настоящей публикации - интервью для -сайта Постановка менеджмента качества - это задача, интегрирующая общее управление организацией на основе идеологии качества, как высшей стратегической цели.

Какие проблемы стоят на пути решения этой сложной задачи, каким образом информационные технологии могут помочь предприятию внедрить и поддерживать систему менеджмента качества? Все больше предприятий в странах постсоветского пространства стремятся получить сертификат соответствия стандартам ИСО Зачем им это надо? Фазы развития методов обеспечения качества Вопрос: Какие же службы предприятия подготовка к сертификации затрагивает в первую очередь? Действительно, при правильном понимании проблемы, обеспечение качества продукции становится не только задачей специальных служб, а затрагивает организацию деятельности во всех функциональных областях управления.

« » - новый класс программ для управления организацией.

Каждая компания при внимательном рассмотрении и обдумывании этой модели что-то может заимствовать из нее для себя, а что-то добавить или изменить. Модельосновных бизнес-процессов строительных и инжиниринговых компаний рис. Если говорить об универсальных приемах построения бизнес-моделей, то некоторые приемы можно продемонстрировать на примере строительных и инжиниринговых компаний. Корневая модель БП включает два блока соответственно рис. Один блок — это основные процессы.

Программный комплекс фирмы БИГ-. Петербург ОРГ-МАСТЕР - ядро интегриро- ванных решений в области бизнес-инжиниринга и программные средства этапы работ: Рисунок 1 – Концептуальная модель системы менеджмента качества [2] ИСО , выявление дефицита процессов и функций. 3.

В каждом из направлений могут быть выделены бизнес-процессы, затрагивающие в общем случае несколько подразделений предприятия. Процесс состоит из операций и характеризуется входами процесса - такими ресурсами как документы, информация, материалы, услуги, - которые преобразуются в выходы процесса - такие результаты как продукт, услуга, - ради которых осуществляется процесс в интересах его потребителя, степень удовлетворенности которого характеризует эффективность процесса.

Потребитель может быть внешний или внутренний - подразделение или сотрудник предприятия. Бизнес-процесс должен включать в себя следующие элементы: В реальном бизнесе процессный подход в чистом виде встречается очень редко. Фактически он представляет из себя матричный способ управления, когда процесс пронизывает несколько функциональных подразделений и имеет хозяина например, руководителя проекта , который не является начальником этих подразделений.

Переход к матричному способу управления организацией занимает у передовых фирм мира около 10 лет. При этом, как правило, все основные бизнес-процессы функциональных подразделений уже определены и описаны, ответственность и ресурсы определены, и дело остается за определением приоритетов работ по сквозным процессам. Реально, в случае если все это не сделано, почти всегда возникает конфликт между хозяином процесса и начальниками функциональных подразделений.

На практике в большинстве случаев вопрос об изменении системы управления не ставится, но владельцы процессов назначаются. Руководство требует с них результат - повышение эффективности процессов. Но владельцы процессов, не имеющие в своем распоряжении реальных ресурсов и административных полномочий, не могут обеспечить улучшение процессов, возникают конфликты с руководителями функциональных подразделений и т.

Бизнес-инжиниринг: технология управления организационным развитием

В составе этой подсистемы могут использоваться большинство известных на российском рынке программных продуктов для поддержи хозяйственной деятельности фирм 1С, Парус, Комтех, М2 и др. В двух последних подсистемах реализованы Количественные модели которые отвечают на вопросы типа: Рассмотренный выше вариант интеграции проводит эту стратегию в крайнем варианте — для создания корпоративной системы первоначально достаточно .

описывать бизнес-процессы предприятия, а точнее решать задачи . интерфейс программных средств поддержки «массового» . Программно- методический комплекс ОРГ-Мастер В среде БИГ–Мастера.

Разработка графических редакторов модели, модуля многоуровневой проверки целостности организационно-функциональной модели, СОМ-объекта для доступа к данным из внешних приложений Введение к работе Актуальность проблемы. Организационное проектирование или создание структуры компании, поддерживающей выбранную стратегию бизнеса до недавнего времени относилось к слабо формализуемым областям менеджмента. И только в е годы появились стандарты описания, позволяющие контролировать процессы реструктуризации.

Был разработан подход, позволяющий решать актуальную задачу— изменять структуру бизнеса в считанные недели, имея достаточные средства для его контроля. Чтобы перевести компанию из одного состояния в другое надо задать некоторую систему координат именно это в менеджменте раньше сделать не удавалось , в которой необходимо описать начальное и конечное состояния, а также задать управление движением между ними.

Предлагаемая система координат составляет базис информационного пространства управления предприятием и включает в себя множество ресурсов, множество процессов их жизненного цикла, множество бизнес-процессов и функций управления, множество штатных и организационных единиц. Таким образом, применение программных инструментов бизнес-моделирования, образующих верхний уровень корпоративной информационной системы позволяет создать контур управления предприятием и, тем самым, наиболее важные решения, цена ошибки в которых высока, получают адекватную программную поддержку.

Программно-методический комплекс БИГ-Мастер «Мини» Разработка организационной структуры предприятия

Сроки проведения цикла семинаров — декабря г. С 26 сентября г. Раздел составлен на основе вопросов, присылаемых посетителями сайта.

В процессе организационного бизнес-моделирования происходит последовательное процессно-целевое описание компании. Реинжиниринг бизнес процессов (рис. 4) это их Этим они принципиально отличаются от других программных Это программно-методический комплекс БИГ-Мастер , который.

Технические требования Приложение 2. Установка программы Приложение 3. Особенности работы программы в многопользовательском режиме Приложение 4. Часто задаваемые вопросы и ответы на них Приложение 5. Список"горячих" клавиш мастеров Приложение 8. Совместно с функционально-ориентированными приложениями она вошла в программно-методический комплекс"БИГ-Мастер ОРГ-Мастер решает весь комплекс задач в части моделирования деятельности на структурном и процессном уровнях.

Формирует документированные процедуры и организационные Положения. Пакет Должностных инструкций строится в четком соответствии с организационнофункциональной и процессной моделями предприятия. ОРГ-Мастер радикально отличается от других программных компонент корпоративных информационных систем типа 1С, Парус, БЭСТ, а также западных -решений предназначенных для управления материальными и финансовыми ресурсами.

Сегодня речь уже идет не о том, нужно ли моделировать бизнес, а о том, как и в каком объеме, это делать. Для этого и нужны подобные системы моделирования. Они дают целостное и точное представление об организации деятельности, позволяют проанализировать взаимосвязи и узкие места.

Андрей Коптелов Моделирование бизнес-процесса